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腾讯互联金融梦很近却又很远iyiou.com

2019-03-11 16:39:00

腾讯互联金融梦:很近,却又很远

如果说,腾讯是互联世界的,似乎并不为过。这两年,企鹅军团从来没有停止过前进的步伐。社交领域,有着超过7亿的用户和近4亿的用户,傲视群雄;游戏领域,腾讯自研的《逆战》《枪神纪》《飞车》《炫斗》都挤入了WCG赛场,业界戏言腾讯已将WCG变成自己的主场;还有腾讯视频、腾讯安全、腾讯微博腾讯可以在无数个领域用庞大的用户数开疆拓土。然而,在互联金融领域,它暂时跟着阿里的脚步,充当追随者的角色。人们看到的是,阿里已经渗透到小贷、保险、担保等领域,而腾讯仍在一旁静静观望、静静地规划着自己的互联金融梦。凭借自身强大的实力,腾讯的金融梦是如《文中子》有言道:君子不责人所不及此切近;面对着前途的坎坷,它的金融梦又如此遥远

基金梦:先看阿里试水 谋定而后动

自阿里余额宝6月中旬上线以来,短短一个月时间,销售额已经突破100亿,这犹如一枚照明弹,点亮了基金互联销售的夜空,也让银行们感到一丝凉意。这么大的蛋糕岂能由阿里独享?于是乎,东方财富活期宝来了,巨人集团全额宝来了,坐拥庞大用户的腾讯也不会袖手旁观。财付通总经理赖智明日前表示,财付通将联合基金公司和银行推出类似余额宝的产品。

回眸过去,腾讯的基金战略实施其实不比阿里晚。在财付通下设有理财汇平台,可以和基金公司签约,用财付通账户从事基金投资理财,分享收益。基金公司则包括博时、汇添富、南方等等。然而,腾讯在基金领域的动作,却始终没有阿里那么风生水起,业务量也比较有限。

这和腾讯的定位有关,腾讯擅长于社交、游戏等行业,在金融领域经验不太丰富,和阿里有一定差距。和用户也不具备阿里巴巴或淘宝用户那么浓郁的商业味。易观国际分析师张萌对《IT时报》说。

于是,腾讯在金融领域也比阿里更低调一些。赖智明对说,腾讯的做法和阿里不太一样,他们会提供一个开放的综合平台和大数据服务,把第三方客户、银行等传统金融机构都纳入进来,做一些产品创新。腾讯更愿意扮演渠道的角色。

一步一步摸着石头过河,展现了腾讯在基金领域谨慎的特点。对于在未来金融业中所处的位置,腾讯有着更多的考虑。事实上,在近炒得沸沸扬扬的余额宝背后,已经有不少业内专家对这些新现象感到一丝隐忧。

上海社会科学院经济研究所副研究员闫彦明对《IT时报》说,安全是理财产品重要因素之一,随着资产规模扩大,风险管控难度也越来越大。如果互联企业在金融领域想做大做强,要有一支专业的风控团队和风控手段。

互联的发展与金融业的融合是一个大趋势,但是,互联提供的是信息技术的利用,金融体系的建立首先要考虑信用体系的建立,个人认为阿里等互联企业还无法建立足够的信用平台。我认为,互联公司只是为金融发展提供一个咨询平台,要想独立运作还是比较难的。湖北中资信和投资管理有限公司金融分析师吴云对《IT时报》说。

以腾讯的资本实力,单独设立一家基金公司,不是没有可能。但腾讯选择了更为聪明的做法,观望阿里,谋定而后动。吴云说,未来的博弈格局还不明朗,还要看监管层的态度。如果阿里能成功,自然是为腾讯指明了方向。

优势:资本实力雄厚,设立基金公司有可能。

挑战:没有成功的先行者,同时和用户也不具备阿钱要花给别人;富时里巴巴或淘宝用户那么浓郁的商业味。

保险梦:先当好二传手 觊觎主攻手

距离三马卖保险的发布会过去近5个月,三马发起成立的众安财保的新公司似乎并未有太多举措。也许,开创全新的服务互联的保险产品,并非一件易事。不过,作为渠道的财付通早已和保险公司开展合作。

财付通的一位人士告诉《IT时报》,财付通联合中民保险推出保险超市,用户可以在保险超市中购买旅游保险、意外保险、短期健康类保险及家财险几大类,国华人寿也已登陆财付通保险频道。财付通还与泰康人寿合作,为泰康人寿上保险专卖店提供交易时所需的支付和结算服务。

目前来看,财付通仍然是在做渠道,用自己的支付和社交产品,帮助保险公司销售产品。赖智明表示,未来财付通和保险公司的合作还会深入,利用支付平台,覆盖二三线城市的保险销售渠道,因为这些地方银行点销售力量比较弱。

做二传手,并不意味着不觊觎主攻手的位置。互联正在推动着保险业的改革浪潮,大数据的分析运用,将把客户的需求碎片化,获得客户对保险的真实需求,从过去以产品为主导的销售模式,逐步转化为以客户为核心的销售模式。

明亚保险经纪有限公司董事长兼总裁杨臣认为,互联和保险的结合可以分为四个阶段:一是把互联单纯地作为营销渠道;二是通过互联实现产品、运营及服务等改变;三是类似C2B,为消费者提供个性化的定制保险服务;四是所谓脱媒,不需要保险公司,形成基于互联的保险互助机制。

尽管从目前来说,互联对于保险业更多的还是渠道和工具,只有少数保险公司对互联的应用进入第二阶段。不过,C2B的形态,已被不少业界人士认为是互联保险的下一站。腾讯或许正密切关注着这些变化,并悄悄地做好准备,一旦市场规模初步形成,腾讯保险或许会快步进场。

不管形式多么新颖,不管是互联保险还是线下保险,关键的还是以用户体验、以服务质量为衡量标准。首都经济贸易大学保险系教授庹国柱表示,类似于寿险等较为复杂的保险产品仍要依靠人与人的沟通,出险后的异地理赔也是互联企业的一个重大课题。

优势:利用互联积聚用户碎片化保险需求。二三线城市,银行点销售力量比较弱,利用支付平台,覆盖、完善此块区域的保险销售渠道。

挑战:用户体验非常关键,需要大量线下专业人士,这是腾讯目前所缺乏的。

股票经纪梦:三四年后方有机会

腾讯和股票的渊源可以追溯到2011年,其时,腾讯收购了益盟操盘手20.2%的股权,并推出了腾讯操盘手软件,打响了进军证券领域的枪。

然而,这并不是腾讯在股票行业探寻的顶点。有分析人士指出,在未来,腾讯可能会想办法介入股票经纪业务。腾讯可以借助、平台向用户提供咨询;也可以将腾讯操盘手和交易软件捆绑,实现行情分析、交易一站式服务;或利用技术优势,为股票经纪和投资咨询业务开发新的沟通工具,增强证券客户的活跃性。

不过,在这看似美丽的蓝图背后,却存在着层层难题。腾讯可以通过收购券商、或者申请相关牌照进入股票经纪的市场,但若到了那一天,腾讯面临的监管和服务压力陡然增加。华宝证券投资顾问夏天对《IT时报》说,首先就是账号代办问题。互联上难以核实用户的真实信息,容易导致虚假账户泛滥,影响资本市场秩序;此外,涉及具体证券业务,

在每个城市都设点,为用户提供咨询和服务。

当然,重要的还是信任体系的不断完善。尽管现在上支付已经越来越被人们接受,但是大多数还属于小额交易,像买卖股票这样动辄上万的操作,需要信任的积累,我估计等3~4年后,腾讯方能有机会。

腾讯还要做的一件事,就是将庞大的社交平台用户转化为证券开户用户,即便这样的转化率不高,庞大的基数也足以让竞争对手胆寒。问题在于,如何才能让这些原本熟悉腾讯社交属性的人群,去认可腾讯的金融属性?用什么样的利益才能刺激他们从原有的账户转到腾讯证券中来?如果只是为了走出不属于自己的季节转户的难题得以突破,那么隐藏在腾讯背后巨大的潜在股票用户群将爆发,为腾讯带来不可估量的利益。

优势:、两大社交平台用户资源极其丰富,优势地位无可撼动,在两大平台开发股票经纪业务的新功能不是难事。

挑战:社交平台属性印记深刻,用户是否能接受其转化为财经投资平台,从社交用户转化为股民,转化率难预料。

手记

沉稳潜行 厚积薄发

在采访过程中,了解到,对于信贷、担保等业务,腾讯还没有动作。互联金融梦,对于手握雄厚资本和海量用户的腾讯而言,很近,又很远。

即便对于喜欢扩张自己业务的腾讯而言,也深知金融行业隔行如隔山的道理。从社交、游戏等领域破茧而出的腾讯,和阿里巴巴相比,在金融界的经验略显单薄,向前一步,也许是一马平川,也有可能是万丈深渊。

无论是财付通试水理财、行业支付解决方案,还是即将推出的支付功能,都行走在一条非常理想的路上。做金融平台,联合金融圈内群雄,结合自身社交化络的优势,发挥、等特点,一起把互联金融的蛋糕做大,做实。

当然,腾讯的梦想绝不仅仅限于此。正如赖智明在接受采访时那句略有深意的话,目前阶段,腾讯在互联金融方面更多地是建立一个开放的金融平台,未来的方向就不一定了,行业演化太快,现在有一些规划,但还没到那个阶段。在和金融企业和机构合作共赢的过程中,腾讯也会慢慢积累经验,高筑墙、广积粮,直到某一天厚积薄发。

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